Arhive pe categorii: Leadership/Conducere

Fighting the Battle for Integrity


I must tell you that I have been troubled regarding the face of things in our country and within the family of God. My major battle has had to do with one word, one concept. My battle has to do with integrity.

In our nation–and in the church–there has been a falling away, a breakdown, and a compromise in integrity. Recent headlines have taught us that the boom of the 1990s was built on a foundation devoid of integrity. But compromise isn’t limited to CEOs who greedily sell out their employees or to pork-happy politicians. All too often we find a moral laxity behind our pews and, even worse, behind the pulpit…” Read more>>

Anunțuri

Scrie un comentariu

Din categoria Leadership/Conducere

The Top 7 Distinctions Between Weak and Strong Leaders – Adrian D. Parker | Brand Development & Interactive Marketing |


https://www.google.com/amp/s/adriandparker.com/2013/03/17/the-top-7-distinctions-between-weak-and-strong-leaders/amp/

Scrie un comentariu

Din categoria Leadership/Conducere

Formarea si echiparea slujitorilor in Biserica. Strategii si principii – 3


…Prioritatea Bisericilor noastre ar trebui sa fie nu programele sau  finantele Bisericii, nici tehnologia de ultima generatie, s.a. ci investitia in oameni. “Oamenii erau metoda Domnului Isus. Totul a început cînd Isus a chemat la el pe cîţiva oameni şi le-a cerut să-L urmeze. Aceasta a marcat imediat direcţia pe care urma s-o ia planul Său de evanghelizare. Ceea ce-L preocupa nu erau programele cu care ar fi putut cuceri mulţimea ci oamenii pe care această mulţime ar fi putut să-i urmeze.”( R.E.Coleman, Planul de Evanghelizare a Invatatorului, p.5)

Liderii de astazi sunt formati la amvon in loc sa fie formati mai intai pe genunchi,  in spital in vizita la bolnavi, pe strada in evanghelizare , la studiu biblic sistematic cu pastorul si la intalniri regulate de discutii sau dezbateri. Nu este indeajuns doar sa le explicam ci trebuie sa si demonstram ca suntem ceea ce prezentam. Este important sa fim cu ei peste tot nu numai la Biserica. Sa fim cu ei daca este nevoie la locul de munca, sa fim cu ei cand sunt in nevoi si la necaz, sa fim cu ei la rugaciune, la partasie si  sa ii ajutam in purtarea poverilor. Apoi, foarte important sa il facem  parte din lucrarea noastra… Lovett H Weems Jr ne cheama “ să fim printre cei care aleg să-și folosească influența și abilitățile lor de a servi binelui comun. Numai persoanele care sunt liberi pot alege să servească, mai degrabă decât să fie constrânși să servească. A face alegerea de a fi slujitor cere o adevărata forță interioară și umilință autentică. Puterea interioară adevărată provine dintr-o profundă credință și încredere că Dumnezeu este cu noi și pentru noi și cu întreaga creație”. (Church Leadership: Vision, Team, Culture and Integrity by Lovett H. Weems, Jr (Abingdon Press: Nashville, September 1993), p 11)

Un comentariu

Din categoria Leadership/Conducere, slujire, Uncategorized

Formarea si echiparea slujitorilor in Biserica. Strategii si principii – 2


– 1 Petru 5:2-4  “Păstoriţi turma lui Dumnezeu care este sub paza voastră, nu de silă, ci de bunăvoie, după voia lui Dumnezeu; nu pentru un câştig mârşav, ci cu lepădare de sine. Nu ca şi cum aţi stăpâni peste cei ce v-au căzut la împărţeală, ci făcându-vă pilde turmei. Şi, când Se va arăta Păstorul cel mare, veţi căpăta cununa, care nu se poate veşteji, a slavei.

Trebuie sa mentionez faptul  ca am observant ca  in tot mai multe biserici  se adopta modelul de conducere din afaceri . Astfel ca pastorul se comporta ca un fel de  “Chief Executive Officer” care decide cam de unul singur aproape toate lucrurile. El chiar daca comunica decizia celorlalti slujitori din bord o face doar mai mult pentru informare si nicidecum pentru dezbatere sau Doamne fereste luarea unei  alte decizii. In aceste situatii pastorul se comporta ca un sef iar ceilaltii slujitori sunt subalternii lui. Toate se invart in jurul lui. Are multe din liderul manipulator si cel charismatic. Acest stil de conducere dauneaza foarte mult bisericilor iar efectul este dezastruos in timp. Va fi foarte greu sa se mai  formeze alti slujitori sanatosi din punct de vedere biblic care sa poata sluji la capacitate maxima si  la locul potrivit. Pentru aceasta trebuie sa reactivam principiul umilintei in slujire.  Scott Thomas spunea ca “adevarata conducere biblica este”, sau ar trebui sa fie, inundata de umilinta”. Slujitorii umili stie sa imparta responsabilitatile si autoritatea. La fel cand este vorba de asumarea rezultatelor. Prea des se intampla ca atunci cand biserica merge bine si are rezultate,  se obisnuieste ca sa se atribuie meritul doar unei singure persoane si aceasta de regula este  “Chief Executive Officer”-ul ca si cum singur le-a facut pe toate sau ca si cum el ar fi “cel mai destept din parcare”.

Un alt principiu foarte important care este prezentat in Sfanta Scriptura este cel prezentat de apostolul Pavel in  2 Timotei 2:2 – “ Si, ce-ai auzit de la mine in fata multor martori, incredinteaza la oameni de incredere, care sa fie in stare sa invete si pe altii.” Apostolul Pavel il indeamna pe Timotei, ucenicul lui, in adevaratul sens al cuvantului, sa “incredinteze” ceea ce a auzit de la Pavel. A incredinta inseamna  a da mai departe cuiva ceva intr-un mod foarte personal. Una din problemele pe care le-am identificat in Bisericile de astazi este ca nu se investeste indeajuns in relatia cu ceilalti lucratori. Unii  lucratori sunt crescuti fortat doar fiindca potriveste unei scheme sau unui interes , sau pur si simplu Biserica respectiva este la inceput sau dintr-un anumit motiv sau altul nu mai are timp sa mai astepte pana sa creasca un alt slujitor. Ca sa poti sa evaluaezi daca persoana aceea este de incredere, ca sa poti sa te bazezi pe ea si sa vezi daca este in stare sa dea mai departe stacheta, adica sa investeasca in altii in mod eficient, necesita timp si energie investita. Necesita o relatie personala de durata la fel cum Domnul Isus a avut-o cu ucenicii. El s-a implicat in viata lor. Era prezent in viata lor cotidiana si  cand aveau  probleme. I-a luat cu el in slujire. I-a invatat, le-a aratat si apoi i-a imputernicit sa slujeasca. A tinut aproape de ei tot timpul. Era o implicare zilnica. Astazi nu mai vedem asa ceva si este trist. Asteptam rezultate si nu vin. Este o criza de slujitori autentici tocmai din cauza aceasta. Multi slujitori  sunt “formati” pe banda rulanta si la fara frecventa.

2 comentarii

Din categoria Leadership/Conducere, slujire

Formarea si echiparea slujitorilor in Biserica. Strategii si principii – 1


Cateva ganduri asezate pe hartie cu ceva timp in urma.

Formarea si echiparea slujitorilor in Biserica este o lucrare foarte importanta in economia Imparatiei lui Dumnezeu. Adeseori observ tendinta de a copia stilul, mentalitatea  si principiile  din societatea seculara. Nu vreau sa spun ca nu sunt aspecte care pot fi imprumutate dar pe ansamblu trebuie avut o atentie sporita pentru ca abordarea seculara intra adeseori  in contradictie flagranta cu Sfanta Scriptura.  Cameron W. Wilson in Manualul de Studiu Pastori ai Romaniei la pag 11 afirma ca “ sunt multe stiluri de conducere in lume astazi” sau daca vreti mai multe feluri de lideri. Am sa enumar cateva din acest Manual pentru ca mi se par destul de elocvente. Sunt lideri care “folosesc manipularea. Acest lider este capabil sa mute oamenii din jur ca jucatorii pe terenul de fotbal”. Apoi sunt “lideri carismatici care ii face pe toti entuziasmati de sine prin sarmul sau personal”. Este si asa numitul “liderul consens care ii asculta pe cei pentru care este responsabil si incearca sa-i faca pe toti sa fie de accord cu cursul unei actiuni”. Sa nu uitam de  “liderul puternic”, sau dupa opinia mea un fel de dictator,  care este opusul liderului “consens”. Opiniile si deciziile lui triumfa intodeauna”. Oamenii sunt un fel de pioni sub autoritatea lui si tind sa asculte mai degraba decat sa slujeasca”.

Domnul Isus ne avertizeaza in privinta aceasta si in Luca 22:25-26 gasim scris ca “Imparatii neamurilor domnesc peste ele si celor ce le stapanesc li se da numele de binefacatori. Voi sa nu fiti asa. Ci cel mai mare dintre voi sa fie cel mai mic; si cel ce carmuieste, ca cel ce slujeste”. El nu numai ca ne-a dat invatatura ci a trait in felul acesta. El a slujit celor din jurul lui. El nu s-a sfiit sa coboare la nivelul de jos ca sa slujeasca. Exemplul lui personal  inunda scrierile evanghelistilor. In Marcu 10:45  Marcu ne spune ca “ Căci Fiul Omului n-a venit ca să fie slujit, ci ca să slujească şi să-Şi dea viaţa ca răscumpărare pentru mulţi“.  La fel si in Luca 22:27 –  “Căci care este mai mare: cine stă la masă sau cine slujeşte la masă? Nu cine stă la masă? Şi Eu totuşi sunt în mijlocul vostru ca cel ce slujeşte la masa”. 

Deci , putem spune cu certitudine ca Domnul Isus  este modelul suprem de slujire care trebuie promovat si adoptat in bisericile de astazi. El a avut cateva idei radicale cu privire la modul de slujire. Din perspectiva lui, cel care conduce nu este acela care este slujit ci acela care slujeste. Principiul acesta este exact contrar la ceea ce ne invata sistemul lumii in care traim. Eric Swanson in “Spiritual Leadership” spunea ca “sa invatam, sa oferim exemplul nostrum personal si sa implicam oamenii in modelul de conducere prin slujire “. Pastorul trebuie sa fie in fruntea turmei si sa conduca prin modelul personal si nicidecum din spate prin argati.  De asemenea, el  are preocuparea de a hrani poporul dar nu cu orice si nici oricum ci din Adevarul Scripturii si din motivatii corecte.

2 comentarii

Din categoria Leadership/Conducere, slujire

11 Signs of a Monster Pastor


„…As a general rule, monster pastors:

  • Are always right and never wrong.
  • Cannot accept criticism without becoming defensive.
  • Are not willing to share the pulpit.
  • Do not support other ministries.
  • Overly use the personal pronoun, “I.”
  • Resist accountability.
  • Feels threatened by former pastors.
  • Surround themselves with “yes men” rather than edifying leaders.
  • Do not entrust ministry to other leaders.
  • Undermine programs that they cannot control.
  • Insist that everything in the church run through them…Read more>>

Scrie un comentariu

Din categoria Decadere spirituala, Leadership/Conducere

Leaders accountability


„Good leaders know that power can be seductive, and they understand their own fallibility. To be a leader and deny this is to put yourself in danger. Over the years, I’ve read about many leaders who failed ethically in their leadership. Can you guess what they had in common? They all thought it could never happen to them. There was a false sence of security…” 

John C. Maxwell, Leadership Gold, p15, 16

Scrie un comentariu

Din categoria Ambition and Power, Leadership/Conducere